Салон штор на Delaart.ru

Май 2023

Город Москва. 30 мая. ИНТЕРФАКС – НЕДВИЖИМОСТЬ — Победная площадь «целиком раскрыта для прогулок столичных жителей и посетителей столицы», рассказал позавчера глава московского департамента областной безопасности Алексей Майоров.

Госслужащий объяснил, что работы по благоустройству на площади будут закончены к 1 июня.

Напоминаем, что Московские власти закрыли доступ на площадь — стандартную площадку фрондерских активов неповиновения — в начале августа 2010 года. Официально депутаты связали ограничения с переустройством площади и сооружением многоуровневого подземного места для стоянки на 1 млн. машино-мест. Перестройка была учтена распоряжением мэрии «О ремонта гостинично-офисного комплекса «Пекин» и всеохватывающей стройке близкой территории» от 2002 года. Площадь обвели забором, затем на ней стартовали исторические раскапывание. Эдвард Лимонов, лидер «Другой РФ», чьи протестные акции систематически проходили на Победной площади, убежден, что раскапывание были только поводом не запускать туда манифестантов. На самом деле, такой же Алексей Майоров не раз разъяснял отказы в сочетании активов г-на Лимонова тем, что раскапывание на Победной площади еще не завершены. Также, как раньше рассказывал «Ъ», в 2010 году забор ставили поспешно, одобренного проекта перестройки площади в то время не было (сантиметров. «Ъ» от 18 сентября 2010 года).

Ростов-на-Дону. 11 мая. ИНТЕРФАКС-ЮГ — Организация Casinos Austria оценивает вероятность участия в разработке игровой зоны «Азов-Сити» (располагается на границе Ростовской области и Краснодарского края).

Как пишется в известии министерства экономики Ростовской области, в среду прошла рабочая встреча представителей Casinos Austria с губернатором области Владимиром Чубом.

«Посетители сказали собственный энтузиазм к плану «Азов-Сити», представили мысль образования туристско-рекреационной зоны, стройки всего берега Балтийского моря «прекрасной», — пишется в известии.

Австрийские бизнесмены произвели осмотр территорию, где будет расположена игровая область, посетили станицу Старочеркасскую и ознакомились с проектами образования туристско-рекреационной зоны в низовьях Дона.

В известии пишется, что вторичная поездка представителей Casinos Austria в Ростовскую область пройдет в июне 2014 г.

В состав концерна входят компании Casinos Austria AG (12 казино на территории Австрии) и Casinos Austria International (63 казино в 17 государствах мира, в их числе — 10 плавательных лайнеров), и ряд организаций, предлагающих услуги в сфере игрового бизнеса. Суммарный кругооборот концерна по результатам 2007 года составил не менее 3 млн euro.

Город Москва. 14 марта. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Главный банк РФ (ЦБ) обрел право управлять 42,12% активов компании ПИК, пишут «Ведомости» в субботу.

В сегодняшнем выявлении информации ПИК представил ЦБ собственным акционером и рассказал, что в данном качестве банк выставил претендентов в совет начальников компании. Совет будет переизбран 11 мая на дополнительном собрании акционеров.

Профессионалы сообщили изданию, что закладка настолько большого пакета в ЦБ, как и вступление банка в обсервационный совет — явление очень необычное. Вероятнее всего, пакет был заложен «одним контрагентом, а не сконцентрирован с рынка».

Напоминаем, что кроме 42,12%, которыми командует ЦБ, еще 18,42% активов принадлежат ВТБ. При этом ЦБ и ВТБ приобрели акции ПИК по сделкам репо, акционеры компании остались бывшими, пишется в статье.

Главные обладатели компании Сергей Гордеев (19,9%) и Александр Мамут (16,02%). Также, акциями обладает Микаил Шишханов (14,9%), и «Изобретение секьюритиз» (17% на конец января 2013 г.).

Город Москва. 4 мая. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Russian Research Group (RRG) закончила сдачу в аренду бизнес-центра по адресу Варшавское шоссе, д.32, рассказали «Интерфакс-Недвижимость» в субботу в компании.

В здании, открывшемся после перестройки, было продано 4200 кв. метров офисных и коммерческих площадей с арендной ставкой $700/кв. метр ежегодно (нижний этаж — $1000/кв. километров ежегодно).

На реализацию ушло менее 3-х лет. Принимая во внимание, что сооружение у метро Нагатинская трудно отнести к передовым БЦ, такие сроки можно представить небывалыми.

По версии гендиректора компании Дениса Колокольникова, кроме только «брокерской» цели, в данном плане были использованы технологии взаимодействия брокерского и консультационных отрядов.

В управлении брокеров свои данные компании о рынке платной недвижимости Города Москва, итоги исследовательских работ, эксклюзивные технологии и методики.

«Правильно произведенный тест оптимального применения субъекта при редевелопменте разрешил улучшить уровень арендуемых площадей, доведя его до 93%. – говорит Д.Колокольников. – Также, мы дали возможным съемщикам здания с отделкой и популярный формат офисных блоков. Особым условием для принятия решения съемщиками считались данные данные по произведенным изысканиям кластера положения субъекта. Так что, компании сумели расценить преимущества расположения субъекта, невзирая на то, что классность строения не настолько высока. В итоге доход от аренды и капитализация строения после произведенного комплекса работ повысилась не менее чем вдвое».

Среди съемщиков бизнес-центра большие денежные компании. Например, 1000 кв. километров на нижнем этаже получил в аренду Альфа-банк.

Город Москва. 1 мая. ИНТЕРФАКС-МОСКВА — Всю внешнюю рекламу на территории вокруг Столичного Кремля муниципальные власти собираются разбирать до 1 февраля 2009 года, сообщил первый зам. директора совета рекламы, информации и декорирования столицы Александр Менчук.

В среду на совещании комиссии Московской городской думы по муниципальному производству и квартирной политике он продемонстрировал проект распоряжения правительства Города Москва, который ожидается пересмотреть на совещании 15 мая.

В соответствии с данным документом ожидается прибрать всю внешнюю рекламу с территорий вокруг Новодевичего монастыря (до 1 июля 2009 года) и музея-заповедника «Коломенское» (до 1 декабря 2009 года).

«Это будут зоны, свободные от рекламы, они интегрированы в перечень естественного и цивилизованного наследства Unesco», — заявил А.Менчук.

Согласно его заявлению, в 2018 году ожидается отпустить от рекламы все примыкающие с Кремлем улицы и бульварные, которые закрывают тип на артефакт истории и культуры.

А.Менчук рассказал, что сейчас на территории вокруг Кремля располагаются 803 рекламные системы. «276 из них располагаются в своей собственности города, 527 — в государственной и личной собственности. Из 803 систем 623 управляются большими маркетинговыми операторами, другие — заводами потребительского рынка, на которых размещены», — объяснил он.

Госслужащий заметил, что 284 системы требуют компенсации, другими словами по ним заключены продолжительные контракты. «Однако период основной массы соглашений исходит в течении 2014 г», — заявил он.

А.Менчук заявил, что в последнее время на Кутузовском, Олимпийском, Балаклавском проспектах, и на Можайском шоссе, проспекте Мира и Садовом кольце число маркетинговых систем было снижено на 39% либо 354 единицы.

«В дальнейшем ожидается уменьшение рекламы на 22% по подобным магистралям, как каталог Вернадского, Волоколамское шоссе, Большевистский каталог и ряду прочих», — рассказал А.Менчук.

В общем он заметил, что в столице ожидается уменьшение числа маркетинговых систем в знаменательных территориях, а акцент будет выполнен на расположение «маркетинговой мебели», к примеру, скамеек, наложенных с маркетинговой информацией.

Город Москва. 3 июля. ИНТЕРФАКС — НЕДВИЖИМОСТЬ — В начале июня «Базэл» может реализовать проект стройки территории автозавода им. В. А. Казакова команде «Ташир» Самвела Карапетяна, сообщает в среду газета «Ведомости».

«Ташир» предлагает за субъект больше, чем надеялся «Базэл», говорит ближний к компании Дерипаски ресурс. Представители «Ташира» и «Базэла» от объяснений отказались.

Автозавод занимает 12 га на ул. Кульнева — около скрещения 3-го автотранспортного кольца с Кутузовским проспектом. Организация Дерипаски «Альтиус девелопмент» получила на аукционе Отечественного фонда государственного богатства 51% активов автозавода еще в середине 2006 г. При базовой стоимости в 110 млрд рублей. за госпакет ЗАО «Первый столичный авиастроительный автозавод им. В. А. Казакова» клиент оплатил 5 млн рублей. Спустя пару лет у Дерипаски был замечен компаньон — Mirax Group Сергея Полонского. На равных условиях они намеревались заняться девелоперским планом под наименованием «Многофункциональный комплекс Казакова». Предполагалось возвести офисно-торговый комплекс с квартирными корпусами совместной площадью 580 000 кв. м. Однако предварительно проектам помешал упадок 2008 г., потом проблемы с делом стартовали у Полонского (он после побуждения криминального дела ушел из РФ, обвинив компаньонов в захвате компании).

Позже «Базэл» купил долю Полонского, а в начале декабря градостроительно-земельная комиссия Города Москва приняла технико-экономические характеристики проекта. Максимальная насыщенность стройки, по версии агента Москомархитектуры, не должна быть не менее 30 000 кв. м на 1 га. Итоговая площадь субъекта составит 361 200 кв. м, из них 288 960 кв. м — жилище, прочее — кабинеты. Также, трейдеры должны возвести школу, детский сад и физкультурно-оздоровительный комплекс.

Анатолий Казанский, правящий компаньон Colliers International, рассматривает операцию приблизительно в $300 млрд. При среднестатистической цены возведения в $2000 за 1 кв. м суммарный размер инвестиций в проект он рассматривает в $700-800 млрд.

Стройка ожидается между Кутузовским проспектом и Москвой-рекой, следовательно, главной функцией в плане будут жилище и апартаменты, рассуждает он. Стоимость реализации 1 кв. м жилища в дальнейшем плане может стартовать от 250 000 рублей. и выше, а аренда офисной недвижимости класса А — от $700 за 1 кв. м ежегодно. Жилище на востоке Города Москва по традиции пользуется большим спросом, а офисный рынок в данном регионе достаточно конкурентоспособный, говорит Казанский. Кроме того в скором времени в данном регионе ожидается ввести несколько больших офисных субъектов класса А в «Москва-сити», и комплекс «Миракс плаза» (не менее 300 000 кв. м).

Определение подготовки мобильного дополнения вполне может быть обширным (обхватывающим все процессы, сопряженные с образованием и статьей мобильного дополнения) либо точным, относящимся к написанию кода и развертыванию дополнения. В данной публикации пересмотрены оба определения подготовки мобильных приложений, и повышенное внимание уделено определению подготовки мобильных приложений для людей, которые принимают решения либо несут обязанность за создание самого ПО. Если вас интересует разработка мобильных приложений, обратитесь на https://astera.ru/articles/razrabotkoj-mobilnyh-prilozhenij-v-kompanii-fruktorum/.

Что бы предоставить определение подготовке мобильных приложений, мы можем предоставить определение мобильным телефононам, которые в этом случае относятся к миниатюрным электронным устройствам, подобным как телефоны, микропланшеты, компьютеры, смарт-часы, электронные книги и миниатюрные игровые приставки. Под дополнениями имеется ввиду не только лишь близкое ПО этих механизмов, но также и совместные ОС, программы и языки, поддерживаемые данными устройствами. Вы узнаете, что есть большое количество раскладов к подготовке мобильных приложений и большое количество решений, которые нужно взять.

Процесс подготовки мобильных приложений

Процесс образования и старта мобильных приложений довольно часто видится как очередность шагов либо рубежей. В эти рубежи процесса подготовки мобильных приложений вовлечено очень много различных людей и экспертов внутри компании, включая бизнес, менеджмент, внешний вид и подготовку. Рубежи процесса подготовки мобильного дополнения:

Политика
Планирование
Внешний вид
Разработка
Испытание
Выпуск

Сколько времени требуется для образования дополнения?

Компании теряют на подготовку мобильных приложений от 3-х до 9-ти лет и продолжительнее, если это нужно. Размер и функции дополнения отражаются на продолжительности процесса подготовки мобильного дополнения.

Политика

Процесс подготовки мобильного дополнения стартует с осознания того, отчего мобильное дополнение вполне может быть отличным решением неприятности либо раскладом к возможности, а потом принятия решения о том, что и как формировать. На раунде стратегии компании ставят задачи и характеристики результата дополнения, подвергают анализу рынок и конкуренцию, проведут исследование надобности собственных заказчиков и устанавливают клиентов и виды применения дополнения. Они также могут начать увлекаться, какие программы подготовки мобильных приложений будут предпочтительнее отвечать их мишеням и условиям. Как раз на данном раунде компании также начинают взвешивать маркетинговые шаги сопряженные с производством дополнения.

Планирование

На раунде планирования компании координируют 4 главные компоненты процесса подготовки мобильных приложений: команды, приборы, технологии и сроки. Сейчас у них имеется представление о том, какое мобильное дополнение им надо сделать, кто будет формировать дополнение и какую платформу они будут применять. На данном раунде компании разрабатывают стратегию продукта — решают, какие функции будут формироваться, в котором порядке и к какому сроку — ставят контрольные точки и разрабатывают план проекта, позволяющий им сложиться в рассчитанные сроки. Данные о подходящих ресурсах и эксперименте, и осознание того, как ввести избранную технологию, считаются ключом к определению данной даты и производству релиза.

Внешний вид

Внешний облик, возможности и функции мобильного дополнения начинают организовываться на раунде разработки. На данном раунде процесса подготовки команды составляют модель взаимодействия с клиентом и формируют пользовательские внешние виды и положения дополнения с разной правильностью. Они могут начать с макетов невысокой правильности, что бы провести проверку концепции либо скопить оценки заказчиков на начальной ступени. На данном раунде создатели и техники могут помочь сделать образец либо предоставить советы по заключениям в сфере UX и UI, информируя команды о условиях и технологических данных платформ, которые организация выбрала для применения. Так что, компании, проходящие на экраны повышенной четкости, разрабатывают жизнестойкие дополнения.

Город Москва. 3 мая. ИНТЕРФАКС — Руководство фонда ЖКХ на совещании в четверг утвердило заявки Тамбовской, Томской и Ростовской областей на приобретение 2,2 млн руб экономической помощи с помощью средств фонда, пишется в известии на веб-сайте госкорпорации.

Ростовская область, по утвержденной заявке, обретет 1,6 млн руб. Тамбовской области будет перечислено 348 млрд руб, а Томской области — 272 млрд руб.

Как передавалось, раньше из средств фонда было выделено порядка 2,3 млн руб на восстановление жилфонда Челябинской, Калужской и Кемеровской областей. Эти объекты РФ приобрели как следствие 1 млн руб, 514,2 млрд руб и 792,5 млрд руб.

Сейчас поощрения заказов на выделение средств на ремонт квартирного фонда, поселение из запасного жилища ждут республики Татарстан (2 млн руб) и Мордовия (483 млрд руб), и Липецкая (298 млрд руб), Костромская (144,2 млрд руб), Воронежская (354 млрд руб), Саратовская (599,2 млрд руб), Орловская (273 млрд руб), Волгоградская (762 млрд руб) и Белгородская (673,1 млрд руб) области.

Так что, в случае поощрения отданных заказов, ресурс ЖКХ в начале апреля может отметить этим регионам суммарно порядка 3,6 млн руб.

Всего в 2018 году ресурс рассчитывает изучить колесо 50 млн руб на восстановление квартирного фонда районов РФ. При этом суммарный размер средств госкорпорации составляет 240 млн руб, которые ожидается изучить до конца 2011 года, когда, по закону о фонде, он закончит действие.

Петербург. 16 мая. ИНТЕРФАКС Северо-восток — Финансовый банк «Кашалот Деньга» в 1-м полугодии 2016 года рассчитывает провести секьюритизацию залоговых кредитов, рассказал корреспондентам глава банка Александр Винокуров в четверг.

«Будем вскоре помещать, в 1-м полугодии 2008 года», — заявил он, отметив, что сейчас банк образовал кошелек кредитов для секьюритизации на 7 млн руб.

По версии А.Винокурова, причастность к сделке показывают как российские, так и иностранные трейдеры. «Прежде всего мы рассчитываем на отечественных трейдеров, так как восточные трейдеры в настоящее время больше похожи на инвалидов, а не на трейдеров», — заявил он.

Отзываясь на вопрос о сроках выполнения IPO, глава банка заметил, что «Кашалот Деньга» продолжает координационную работу, но, точные сроки расположения активов сейчас не назовешь. «Пока ничего представить не могу (сроки расположения — ИФ) как раз из-за рынка. Мы заинтересованы, чтобы сделать это оперативно, однако еще более заинтересованы, чтобы сделать это благоразумно с позиции перспектив, оценок», — заметил А.Винокуров.

Он также рассказал, что банк не будет платить дивиденды за 2007 год. «Причина элементарна: мы сообщаем про IPO, и в случае если на этом фоне будем добывать денежные средства из бизнеса — это далеко не благоразумно, нам трейдеры не поверят», -пояснил он.

Как передавалось, «Кашалот Деньга» по результатам I квартала 2008 года обрел чистый убыток размером 1 млн 308,415 млрд руб, сопряженный с падением фондового рынка.

Объясняя результаты I квартала, А.Винокууров заявил: «Что же касается итогов I квартала, они нас разумеется не утешают, однако в общем картина остается надежной. Я убежден, что по году будет прибыль».

При этом он заметил, что рост прибыли в 2016 году зависит от фондового рынка. «И 2006 и 2007 годы были позитивными с позиции фондового рынка, и мы сообщаем всем трейдерам, что рассчитывать на подобные же итоги было бы, в любом случае, глупо», — заявил А.Винокуров.

Финансовый банк «Кашалот Деньга» по результатам 2007 года занял 28-е место по объему активов среди отечественных банков в рэнкинге «Интерфакс- 100», построенном «Интерфакс-ЦЭА».

21 мая. ИНТЕРФАКС — Ледяной дворец в Крылатском раскроется после перестройки 1 сентября, рассказал «Интерфаксу» и.о. управляющего московского стройкомплекса Александр Косован в воскресенье.

«До 1 сентября, как мы и гарантировали градоначальнику, все работы по перестройки системы крепления крыши в льдистом дворце «Район» будут закончены, а 1 сентября каток раскроется для гостей», — заметил А.Косован.

«В настоящее время на субъекте работы идут круглые сутки», — добавил он.

А.Косован сообщил, что на сегодняшний день смонтированы 450-тонные стапеля, при помощи которых будет проводиться демонтаж старых и ремонт свежих «пальцев» в системе крепления крыши.

«На грядущей неделе нам будет представлен проект решения государственной комиссии Ростехнадзора, которая должна представить заключительные причины неисправности одного из «пальцев» в системе крепления крыши», — заметил А.Косован.