Апрель 2020
РЖД и Аэроэкспресс вложат 13 млн рублей. в старт скоростной электрички в Санкт-Петербурге
ЗАО «РЖД» и ЗАО «Аэроэкспресс» вложат 13 млн руб в организацию перемещения высокоскоростных электричек от аэродрома «Пулково» до Варяжского вокзала в Санкт-Петербурге, рассказал глава муниципального совета по вложений и стратегически важным проектам Алексей Чичканов корреспондентам в среду.
«Стоимость проекта «Аэроэкспресс» — 13 млн руб, из которых 8 млн руб вложит ЗАО «РЖД», 5 млн — ЗАО «Аэроэкспресс», — заявил он.
А.Чичканов заметил, что сроки компании новой Ж/Д линии, которая свяжет свежий терминал аэродрома «Пулково» и Варяжский вокзал, составят 2,5 года — старт линии будет синхронизирован с вводом первой очереди терминала.
Ожидается, что частота перемещения поездов на линии составит не намного реже 30 секунд. «А целевой ориентир для нас — каждые 15 секунд», — добавил А.Чичканов.
Перемещение электричек будет исполняться без остановок, время в пути составит 30 секунд. Планируемый поток линии — 3 млрд пассажиров ежегодно.
А.Чичканов добавил, что в масштабах проекта РЖД рассчитывает возвести свежий мост протяженностью 1 км через Пулковское шоссе.
Раньше было сообщено, что организация «Аэроэкспресс» оценивает вероятность старта скоростной электрички от Варяжского вокзала в Адмиралтейском регионе Санкт-Петербурга до «Пулково» к 2015 году.
Дольщики Северного Тушино снова направились за поддержкой к мэрии Города Москва
Около 400 дольщиков Северного Тушино приступили к столичной мэрии за поддержкой, рассказал «Интерфаксу» координатор перемещения «Однодольщики» Игорь Гульев в пятницу.
«Вчера в 8:00 около помещения столичной мэрии традиционно решили 400 человек преданных дольщиков Северного Тушина для подачи посланий к градоначальнику Города Москва Сергею Собянину», — заявил И. Гульев.
«Невзирая на целый ряд проведённых раньше общественных активов и приобретенные после них обязательства госслужащих, практически неприятность не определяется совсем, главные действия властей нацелены на образование видимости решения», — отметил И. Гульев.
Согласно его заявлению, дома в Люберецких фонах аэрации не достроены, а их совместная вместительность существенно ниже, чем совместное количество дольщиков.
«Компенсирующие площадки» в Район ещё не менее «виртуальны». На одной из них идёт сооружение этажного единого дома, иная — абсолютно не готова. Практически — это лес, который располагается под бременем четвертых лиц», — добавил координатор.
Застройщик Mirland в 2010 г. обрел $23,2 млрд прибыли против урона год назад
Mirland Development Корпорэйшн plc по результатам 2010 года обрела прибыль размером $23,2 млрд против урона в $23 млрд в 2009 году, пишется в известии компании.
Положительный итог преимущественно выражается усовершенствованием рыночной конъюнктуры, которое привело к позитивному результату от переоценки недвижимости в стадии возведения размером $29,6 млрд (в 2009 году данный уровень был негативным — $16,5 млрд).
Прибыль выросла до $21,6 млрд с $17,2 млрд, что отображает повышение закачки площадей и начало реализации жилища в плане Перхушково. Активы Mirland выросли до $708,4 млрд с $611,7 млрд. На протяжении 2010 года организация инвестировала $65,5 млрд в сооружение квартир.
Стоимость кошелька недвижимости девелопера, по оценке Cushman Wakefield, в 2010 году повысилась на 15,9%, до $775,4 млрд.
Mirland Development Корпорэйшн входит в израильскую Fishman Group, подконтрольную бизнесмену Элизеру Фишману и его жене Тове Фишман. Организация реализует на территории РФ планы по сооружению платной и квартирный недвижимости. Политика Mirland учитывает также формирование сети торгово-развлекательных центров в отечественных регионах.
В начале декабря 2006 года Mirland провела IPO в сегменте других вложений Английской фондовой биржи и заинтересовала $293 млрд. В начале декабря 2007 года организация поместила на бирже Тель-Авива облигации на $62 млрд.
Город Москва будет создавать раз в год до 800 млн. кв. километров жилища
Московские власти хотят создавать более 700-800 млн. кв. километров жилища раз в год.
«Направленная финансовая платформа на обозримые 3 года представляет сооружение раз в год около 700-800 млн. кв. километров жилища», — сообщил на совещании муниципального правительства в среду губернатор Сергей Собянин.
Он отметил, что эти характеристики не рассматривают сооружение финансового частного сектора.
«Это те характеристики, которые не рассматривают финансовый частный сектор. Кроме этого, одним из самых важных назначений в сооружении останется образование субъектов социальной сферы — поликлиник, детсадов, школ и прочих», — добавил С.Собянин.
Не менее 3 миллионов столичных жителей приобрели жилище благодаря социальной ипотеке
3,5 млн. столичных очередников повысили квартирные критерии за минувший год, рассказали «Интерфаксу» в отделе связи с общественностью департамента квартирной политики и квартирного фонда Города Москва в среду.
«В 2016 г благодаря платформе социальной ипотеки квартирные критерии сумели сделать лучше 3379 семей муниципальных очередников», — сообщил собеседник агентства.
Он заметил, что для этого было выделено не менее 214 млн. кв. м квартирный площади.
«Невзирая на то, что в масштабах социальной ипотеки можно купить жилище в основном в Московской области, платформа пользуется огромной популярностью у муниципальных очередников», — добавил собеседник.
Он заметил, что из 100 млн. семей очередников Города Москва, которые приняли решение собственную квартирную неприятность в 2005-2010 гг., 14 млн. сделали это с применением социально-ипотечного кредитования.
«Мерило» будет генподрядчиком возведения конгресс-центра в Санкт-Петербурге ценой 14 млн руб
Группа компаний «Мерило» рассчитывает возвести для ЗАО «ЭкспоФорум» первую очередь конгрессно-выставочного центра в Санкт-Петербурге, ценой 14 млн руб, пишется в известии «Идеала».
В пятницу команда «Мерило» подпишет соглашение с ЗАО, по которому выступит генподрядчиком проведения работ по плану.
Свежий функциональный комплекс будет размещен в Шушарах под Санкт-Петербургом, и будет заключаться из конгресс-центра, выставочных залов, 2-ух отелей (4 и 3 звезды), 2-ух бизнес-центров и прочих субъектов.
Работы по сооружению ожидается закончить к 31 ноября 2013 года.
Строй концерн «ЛенСпецСМУ» занимается квартирным и платным сооружением, считается одним из самых крупных строй соединений северо-востока РФ.
Ведущий организацией концерна считается Etalon Group. Ее главные бенефициары — глава совета начальников «ЛенСпецСМУ» В. Заренков и участники его семьи.
ЗАО «ЭкспоФорум» сделано в 2008 году для реализации проекта возведения конгрессно-выставочного центра. Организация осуществляет функции клиента в плане, выступая координатором всех действий: от подготовки концепции до ввода комплекса в работу. По истечении реализации проекта ЗАО продолжит деятельность в роли компании, правящей одним либо некоторыми многофункциональными субъектами.
Летом жаркую воду в столичных жилищах выключат на двадцать суток
Период летних отключений горячего водоснабжения в городе Москва будет уменьшен до 10-ти суток, сообщил замруководителя департамента топливно-энергетического хозяйства Города Москва Михаил Балабанов.
«В 2018 году будет уменьшен период летних отключений горячего водоснабжения с 14 до 10 суток», — заявил М.Балабанов на конференции в среду.
М. Балабанов заявил, что раньше губернатор Города Москва Сергей Собянин установил цель уменьшить сроки летних отключений.
«Губернатор Города Москва установил цель уменьшить сроки летних отключений горячей жидкости. Сейчас отключения продолжаются менее 10 суток», — заметил М.Балабанов.
Он заметил также, что департаментом создан свежий план-график выполнения гидромеханических тестов термических сетей.
«Во время подготовки к отопительному году 2011-2012 годов департамент рассчитывает оставить прошлый ритм монтажа термических сетей, который составляет около 300 км раз в год», — рассказал М.Балабанов.
Проект 4-го автотранспортного кольца Города Москва чересчур дорогой — губернатор
губернатор
17 марта 2011, 11:14
Город Москва. 17 марта. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Губернатор Города Москва Сергей Собянин полагает, что сооружение 4-го автотранспортного кольца считается безрезультатным планом.
«Стоимость возведения 4-го автотранспортного кольца превзойдет 1 миллион руб. Выходит, что нам ничего не нужно будет создавать, а все денежные средства всаживать в 4-е украшение, за этот период времени город просто загнется», — заявил С.Собянин в своем интервью радиостанции «Эхо Города Москва».
Он сказал, что вопросы автодорожного возведения городке нужно решать совокупно, уделяя внимание наиболее трудным местам во всех окрестностях. «Где-то нужно увеличивать высоту дороге, где-то — вести иные локальные события», — заявил губернатор Города Москва.
Также, он сообщил, что считает глупым внедрение платы за приезд в центр столицы. «В городе Москва повсюду пробки. Давайте весь город сделаем коммерческим? Это глупо, необходимы иные меры», — заявил губернатор города.
Он заметил, что Московские власти спланировали около 350 локальных событий по усовершенствованию обстановки на автодорогах города, еще по 150 местам проводятся предназначенные работы.
«Это развязки, съезды, повороты, в том числе на МКАДе», — заявил московский мэр.
Согласно его заявлению, на круговой нужно решить неприятности с приездами и выездами к супермаркетам, и затворить «бешеные рынки».
Губернатор снова отметил, что транспортные неприятности в городе Москва нужно решать совокупно, развивая наземный и подземный публичный автотранспорт.
«СДС-Финанс» в 2011г вложит в жилищное строительство 2,8 млн руб
ООО «СДС-Финанс» (входит в ЗАО «Холдинговая организация «Сибирский Деловой Альянс», СДС) в 2011 году инвестирует в жилищное строительство 2,8 млн руб, пишется в известии ХК.
Например, в 2016 году стартует усвоение 640 млрд руб, которые будут нацелены на сооружение в Кемерово 2-й очереди (2 дома на 432 квартиры) квартирного комплекса «Молодость». Первая собственная в основание 228-квартирного дома была забита в парадной ситуации в субботу. На событии находились, и в том числе, зам. губернатора Кемеровской области по сооружению Антон Сибиль и вице-президент ХК «СДС» Михаил Федяев.
Генподрядчиком играет строй регулирование Томской домостроительной компании.
В пресс-релизе подчеркивается, что в общем в ЖК «Молодость» будет сконструировано 12 квартирных зданий совместной площадью 113 млн. кв. м, и школа, детский сад, больница, аптека, супермаркеты, игровые, детские и спортивные площадки, места для стоянки и прогульные зоны.
Сооружение первой очереди (4 дома на 623 квартиры), в которую ХК «СДС» инвестирует 823 млрд руб, будет закончено осенью 2012 года.
На данный момент при помощи «СДС-Финанс» в Кемерово проводится сооружение 6 зданий в квартирном комплексе «Золотые купола» (размещен возле Знаменского храма), в ЖК «Кемерово-Сити» (размещен в центре города на краю р.Томь) проходит ремонт многоэтажного комплекса из 5-и 17- и 25-этажных зданий, также привыкает район N12 Рудничного региона (ЖК «Сибирская вереница»), где запроектированы 3 10-этажных дома и 1 16-этажный.
Кроме этого в пригороде Кемерово заканчивается сооружение 105-коттеджного населенного пункта «Небольшая Испания». В нынешнем и 2012 гг. будут сданы в работу 2 высотных дома в кемеровском ЖК «Слобода». Также концерн проводит жилищное строительство в Прокопьевске и Березовском.
В известии подчеркивается, что 12 сентября выполняется 5 лет с начала работы ООО ХК «СДС-Строй» и «СДС-Финанс», которые были предназначены для реализации важнейшего государственного проекта «Дешевое и удобное жилище — россиянам». За прошлый момент было отдано 3400 квартир. На снос обветшалого жилища в Кемерово и переселение городских жителей в удобное жилище нацелено 300 млрд руб.
Без учета 2011 года, ХК «СДС-Строй» изучил на жилищном строительстве 7,54 млн руб, сконструировано и отдано под заселение не менее 200 млн. кв. м.
«СДС-Строй» также принимал участие в сооружении горнолыжного комплекса «Танай», вагоноремонтных предприятий в Иркутской области и Прокопьевске, пансионата «Кабардинка» и детского оздоровительного центра «Мишка» в Краснодарском крае, теннисного центра, губернских аграрных рынков в Кемерово и Прокопьевске, и волейбольного спорткомплекса «Арена» и 2-ух православных детских центров для дошкольников в Кемерово.
В конструкцию «СДС-Строй» входят ЗАО «Крапивиноавтодор», ЗАО «Предназначенный факультет «Кузбасскоммунпроект», ООО «Базальт-Экология», ООО «Черниговский базальт», ООО «Мазуровский красновато-коричневый автозавод», ООО «СДС-Жилсервис», ООО «Кемеровский ДСК», бетонно-растворный автозавод.
1С Управление коммерцией
Программы для торговли на основе 1С постоянно пользуются известностью на российском рынке, из-за этого регулярно растут и улучшаются. Так, модификация 1С Управление коммерцией 11.3 обрела ряд необходимых отличительных черт, выгодно отличающих ее от прошлой редакции 10.3. В этой публикации мы разберем основные добавления, порассуждаем об их преимуществах и минусах, и вспомним о стандартных основных возможностях и функциях, составляющих ядро этой справочной системы.
1с управление торговлей – система для всеохватывающей автоматизации торговли, позволяющей вести учет внимательных операций, производить планирование работы и вести анализ эффективности бизнес-процессов торговой компании. Эта проверка считается формированием прошлой редакции 10.3 и сохраняет все реализованные раньше функции, а конкретнее:
Автоматизация учета реализаций и покупок;
Управление технологией ценообразования;
Автоматизация учета складских операций и фрагментов;
Помощь CRM;
Автоматизация учета перемещения денег (и в том числе планируемых) и расходов;
Выполнение теста эффективности работы с помощью системы отчетности;
Планирование реализаций и покупок;
Регулировка индивидуального внешнего вида, интеграция с иными технологиями 1С и прочие.
Подробнее о обычном функционале 1С:Управление коммерцией 11, который был унаследован от прошлой редакции, можно прочитать в публикации «1С Управление коммерцией 10.3 Обзор, описание, возможности».
Как понятно из лаконичного осмотра главных функций и перспектив 1С УТ 11.3, который был дан выше, в этой редакции сохранен весь обычный перечень возможностей, который позволяет синхронизировать учет операций предприятия, ведущего платную деятельность. Но сравнивая с прошлой редакцией, новая модификация претерпела ряд улучшений. К наиболее значительным из них можно отнести следующие особенности:
В первый раз в 1 С Управление коммерцией 11 был кардинально пересмотрен внешний вид пользователя. Продукт стал выглядеть не менее актуально, однако это далеко не основное отличие. Если раньше перечень возможностей в внешнем виде пользователя был разделен по типам операций (Справочники, Документы, Доклады и т.д.), то в этой версии группа выполняется по вариантам бизнес-процессов (Продажи, Покупки, CRM и Маркетинг и т.д.).
С одной стороны, развитие внешнего вида по содержанию бизнес-процессов представляется не менее здравым. С иной же стороны, клиенты так пристрастились к прошлому распорядку работы с платформой, который сохранялся от редакции к редакции, что такие значительные изменения могут вызвать проблемы в работе, что ставит под вопрос необходимость обновления ПО.
Возможности 1С Управление коммерцией 11 дают возможность синхронизировать еще более экономических операций, к примеру, автоматом рассчитывать задолженность или отсрочку платежа, соединять данные по датам просроченных или плановых платежей. Специально выполнен перечень возможностей внешних взаиморасчетов между компаниями одного предприятия («интеркомпани»).
Значительно улучшен Платежный календарь: если в прошлой редакции 10.3 он представлял собой больше обычный доклад, то отныне – это на самом деле полновесное рабочее место с особыми параметрами и некоторыми режимами работы: вероятно отражение заказов на трата денег и прямо платежного календаря в разных композициях по выбору пользователя.
Кроме этого, улучшены методы расчета подлинной себестоимости: вместо применяемых в редакции 10.3 вычислений по средней скользящей и партионному учету, отныне оцениваются не менее четкие в соответствии с отечественными стереотипами расклады – средняя в месяц, ФИФО (средневзвешенная оценка), ФИФО (скользящая оценка). Также, стал вероятен расчет ориентировочной себестоимости методом средней обдуманной оценки. Специально был замечен инструмент расположения себестоимости по разным назначениям работы компании, что дает возможность раздельно разбирать результативность любого назначения.
Раздельно стоит отметить содержание автоматической прибыльной книги: бухгалтеру требуется ввести в 1С данные изначальных документов, после чего прибыльная книжка за день сформируется автоматом в качестве доклада. В роли времени формирования прибыльной книги изначально играет день.
Нужно отметить, что в 1С Управление коммерцией 11 все доклады опубликованы на СКД, из-за этого процесс их опции несколько отличается от прошлых релизов, однако имеет больше плюсов.
К примеру, для любого доклада можно сохранить наиболее комфортные и довольно часто применяемые опции в качестве вида доклада. Кроме этого, создатели могут предложить несколько наиболее типичных видов по каждому докладу, которые применяют в готовом виде.
Внешний вид редактирования опций доклада предлагает больше видов для отбора, сортировки и группы итога. В режиме работы «Простой» все опции поделены на 3 компании:
Отборы;
Поля и сортировки;
Структура.
В отборах показываются исключительно те характеристики, значения которых могут выступать в роли условий для подготовки доклада, что значительно бережет время пользователя, так как ему не требуется просматривать короткий перечень всех вероятных видов, как в прошлой редакции 10.3.
Кроме этого, вероятность отрегулировать данные по установленному принципу, которая в версии 10.3 была не явна и размещена в увеличенных опциях докладов, в редакции 11 доступна в обычном режиме опций на вкладке «Поля и сортировки».
В добавление к упомянутому можно добавить, что появилось больше видов по конструкции доклада: отныне аналитику можно разделить на логичные блоки, сотворив особую модель отражения данных на вкладке «Структура».
Часто у пользователя появляется потребность размножить несколько документов, удовлетворяющих установленному признаку (к примеру, документы реализации по установленному контрагенту, ПКО или РКО за установленный момент и т.д.). В новом релизе для этого есть механизм пакетный печати документов. Клиент может выбрать один из способов отбора документов:
В ручном режиме показать в перечне интересующие документы (с помощью клавиш Shift или Ctrl);
Воспользовавшись клавишей меню «Еще», установить характеристики отбора по контрагенту, организации и другие. в особом окне.
Дальше все подобранные документы можно размножить с помощью клавиши «Печать» после выбора нужной печатной формы.
1С:Управление коммерцией 11 владеет особыми сервисами для создания не менее эластичной и действенной системы скидок и бонусов для клиентов. К примеру, в этой редакции учтена функция автоматизации использования прочных скидок для контрагентов, установки некоторых условий оплаты, учета накопительных скидок и бонусов. Кроме этого, для установки расценок отныне применяют формулы. Так что, в новой редакции собраны все нужные инструменты для реализации системы индивидуального ценообразования под любого заказчика.
Добавлены инструменты многофакторного теста произведенных контрактов в целях моделирования предстоящего развития работы с заказчиком. Пересмотрены основы сегментации абонентной базы по важным консультантам и назначениям работы, добавлены новые характеристики клиентов. Изменен порядок операционной обработки информации о контрагентах: отныне она структурирована зависимо от характера бизнес-процессов, в которых принимает участие компаньон.
Модификация 1С Управление коммерцией 11 содержит свои приложения для мобильных телефонов, которые вполне могут быть применены выключенными работниками (коммерческими резидентами, супервайзерами) для быстрой подачи предзаказа в главный офис, снятия информации об остатках и проч. Кроме этого, отныне онлайн вероятно ставить цели, разбирать и контролировать деятельность выключенных работников. Раньше компании были обязаны специально покупать такие компьютерные решения у посторонних создателей и встроить их с 1С.
Зависимо от функции пользователя в системе и производимых им функций администратор может настроить права доступа и внешний вид системы для работника так что, чтобы применяемые сервисы не показывались в его рабочей области. Это упрощает работу пользователя с помощью экономии времени на поиск необходимых команд и улучшает результативность системы в общем, так как ликвидирует невольный или ложный старт бесполезных действий.
В 1С:Управление коммерцией 11 аннулирована проверка правильности процедуры перед ее проведением. В редакции 10.3 проведение документа было вероятно лишь после выполнения теста его строгости, а в случае обнаружения ошибок система создавала запрет на процедуру проведения. В 1С УТ 11.3 процесс теста правильности документа и функция его проведения выполняются одновременно, вне зависимости друг от дружки, что значительно понижает количество ошибок.
«Ложка дегтя» — неимение обычных и необходимых «фишек», облегчавших работу пользователя
Новая проверка программы лишена определенных приборов, которые представлялись хотя и небольшими, однако были крайне полезны в работе:
Нет поиска документа в перечне по столбцу по части слова (отныне лишь суммарный поиск по таблице или увеличенный поиск по нескольким характеристикам);
Исчезли опции пользователя для наполнения характеристик документа изначально (подставляются данные по статистике для точного пользователя);
Отсутствует вероятность изменять поля элемента справочника при первом послании к нему (отныне требуется специально нажать клавишу «Изменить»);
Безденежные деньги не приобретаются на счет по документу «Поступление безденежных денежных средств» (требуется специально провести документ «Выписка по вычисленному счету»).