ГВСУ «Центр» может поменять стратегию работы – газета
Город Москва. 18 октября. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Одна из самых крупных генподрядных организаций Города Москва и области ГВСУ «Центр» может кардинально поменять свою стратегию, сообщает в пятницу газета «Коммерсантъ» ссылаясь на сайт организации.
Концерн, действовавший с Минобороны, рассчитывает отказаться от наращивания части генподрядных работ и сделать ставку на свои девелоперские планы.
ГВСУ «Центр» рассказал на собственном веб-сайте, что отзывает раньше сделанную генеральному директору Сергею Двулучанскому доверенность. 2 источника «Ъ», знакомых с обстановкой, рассказали, что топ-менеджер оставил собственный пост из-за грядущего перемены стратегии организации: генподрядчик рассчитывает переориентироваться на девелоперские планы. Со слов собеседников, пойдет речь о своих планах преимущественно в сфере строительства жилья. В настоящее время контракты генподряда составляют около 70% кошелька ГВСУ «Центр», другие 30% — свои финансовые планы.
«Ключевая неприятность возведения на экономные средства — низкая прибыль: всего 10%»,— рассуждает один из собеседников «Ъ».
Согласно его заявлению, трудности вызывает и чересчур долгая операция уточнения строек, исполняемых с помощью расчета. В УК «Формирование» (основной акционер ГВСУ «Центр») не сумели быстро ответить на запрос «Ъ». В отделе связи с общественностью ГВСУ «Центр» не прокомментируют картину.
ЗАО ХК ГВСУ «Центр» сделано в 1998 году в итоге акционирования строй главка Минобороны. В 2008 году контроль над застройщиком обрела Coalco Валерия Анисимова. Производительности организации предполагалось применять для возведения города-спутника на 10 млрд кв. м в округах Домодедово. Однако в 2009 году Coalco в счет долгов проиграла организацию Сбербанку. В 2012 году главным владельцем ГВСУ «Центр» стала УК «Формирование» Михаила Черкасова (сантиметров. «Ъ» от 24 марта 2012 года). Г-н Черкасов раньше был компаньоном Аркадия Ротенберга по строй бизнесу: бизнесмены вместе держали СК «Соотношение». Однако осенью 2011 года часть г-на Черкасова была поделена между Алексеем Рязанцевым и Сергеем Соловейчиком, иммигрантами из ГВСУ. Г-н Двулучанский занимал пост начальника конструкции с 2008 года, а до данного возглавлял разные строй регулирования Минобороны.
Прибыль ГВСУ «Центр» в 2013 году составила 16,48 млн рублей., консолидированная — 20,1 млн рублей. Прибыль воспринималась в 1,29 млн рублей., размер строительных работ — в 15,2 млн рублей., необходимо из сезонного доклада организации. Объем своих инвестиций в платные планы при этом составил 3 млн рублей. На день утверждения сезонный отчетности ГВСУ «Центр» рассчитывало в 2014-2015 гг. взвести 500 млн. кв. м жилища, из них 200 млн. кв. м предполагалось проинвестировать собственноручно. Кошелек экономных заявок на 2 года прогнозировался на уровне 12-15 млн рублей.
Прежний зам. генерального директора ДСК-1 Андрей Паньковский считает, что кошелек организации должен быть сбалансирован: свои инвестпроекты не должны превосходить размер подрядов, помещенных с экономными и платными текстурами. В критериях развивающегося рынка дешевле заниматься своими девелоперскими проектами, а при стагнации лучше делать ставку на подряд, поясняет он. Трудности у ГВСУ «Центр» могут появиться и с привлечением финансирования. По результатам первого полугодия английская команда Равен Russia и израильский концерн Mirland Development предсказывали рост стоимости кредитов отечественных банков на фоне группового убывания зарубежного состояния (за 1-ое семестр составил $74 млн). Данную линию признают и консультанты интернациональных банков: согласно их заявлению, получить кредитное оплачивание застройщикам в настоящее время не так просто. Банки предпочитают сотрудничать лишь с давнишними компаньонами, подчеркивают они.